Yapay zeka, yok ettiği iş alanlarının yerine yeni iş fırsatları oluşturacak

ManpowerGroup'un yayımladığı "2024 İş Gücü Trendleri Raporu"nda belirtilen 14 temel trend özetle şu şekilde:

1. Yeniden beceri geliştirme ile nesiller arası farkı kapatmak: Emekli olan baby boomerların bilgi kaybı ve Gen Z'nin güncellenmiş becerilere yönelmesi nedeniyle çok yönlü kabiliyet zorlukları ortaya çıkıyor.

2. Bugünün ve geleceğin iş gücü kadınlardan beslenecek: Küresel olarak, kadınların işgücüne katılım oranı yüzde 50'nin üzerinde artış gösterdi.

3. DEIB, inovasyon ve yaratıcılık için bir katalizör: Çeşitliliği, eşitliği, kapsayıcılığı ve aidiyeti teşvik etmek (DEIB), iş stratejilerinin temel bir parçası haline geldi.

4. Kullanılmayan göçmen yeteneği eleştiri bir kaynak: Artık işverenler, küresel göçmenleri ve göçmen beceri havuzlarını değerli bir kaynak olarak kabul ediyor.

5. İnsanları yapay zekânın merkezine koymak: Yapay zekânın işyerini yeniden şekillendirmesi, işçilerin becerilerini ve refahını etkileyen yenilikçi yöntemlere öncülük ediyor.

6. Yapay zekâ, yok ettiklerinden daha fazla iş yaratacak: Yapay zekâ, teknik bilgi ve mesleki artırma fırsatı olarak değerlendirilmeli.

7. İnsan potansiyelini ve gelişmiş teknolojiyi yönlendirmek: Şirketler doğru insan ve teknoloji kombinasyonuna odaklanmalı, işyeri kültürünü güçlendirmeli ve liderlik geliştirmelidir.

8. İnsan gücüyle yeşil geçiş: Yeşil işlerin talebi artarken, şirketler net sıfır stratejilerini uygulayacak becerilere sahip çalışanlara duyuyor.

9. Sürekli dönüşümü kusursuz hale getirmek: İnsan öncelikli dönüşümü rehberlik etmek, iş dünyasının sorumluluğunda.

10. Ülke Kıyıları (Onshore) - Yakın Kıyı (Nearshore) - Kıyıdan Uzak (Offshore): Şirketler çeşitli tedarikçi ağları ve kabiliyet toplulukları oluşturarak gelecekteki kesintilere hazırlık yapmalı.

11. Ücret dengeyi bulmak: İşverenler, kabiliyet getirmek için çekici maaşlarla sürdürülebilir bir büyüme arasında doğru dengeyi bulma zorluğu yaşamaktadır.

12. Ben Ekonomisi: Çalışanların beklentileri ile işverenlerin istekleri arasında giderek artan bir fark bulunuyor.

13. Gen Z, işyeri kültürünün geleceğini şekillendiriyor: Gen Z'nin etkisiyle, mental sağlığı ön plana çıkaran bir "kültür devrimi" ve yeni hiyerarşi ortaya çıkıyor.

14. Çalışan deneyimini bireysel ihtiyaca göre şekillendirme: Çalışanlar, yarar paketlerinden yapay zekâ destekli beceri eğitimine kadar her şeyde daha büyük özelleştirme bekliyor.